ДЕРЖАВНЕ ПІДПРИЄМСТВО "КИЇВСЬКИЙ БРОНЕТАНКОВИЙ ЗАВОД" є державним комерційним підприємством, створеним на державному майні.
Регулювання, контроль та координація діяльності Підприємства здійснюються Державним концерном "Укроборонпром" як уповноваженим суб'єктом господарювання з управління об'єктами державної власності в оборонно-промисловому комплексі.
Серед підприємств з ремонту бронетанкової техніки України ДП “КБТЗ” є найбільш потужним з річним обсягом виробництва 80‑100 млн.грн. Виробничі цехи і дільниці відповідно до технології виробництва оснащені високопродуктивним технологічним устаткуванням. Державне підприємство “Київський бронетанковий завод” сьогодні здійснює: капітальний ремонт і модернізацію танків Т‑55, Т‑62, Т‑72, самохідних шасі арт.систем “Акація”, “Тюльпан”, “Геоцинт”, самохідних шасі ракетних систем “Круг”, гусеничних міні загороджувачів “ГМЗ”, колесних бронет-ранспортерів БТР‑70, БТР‑80 і машин на їх базі, танкових двигунів усіх марок.
Крім того, за останні роки значно розширений випуск запасних частин для ремонту бронетанкової техніки на заводах замовника. Серійно випускаються гусеничні стрічки з гумовим шарніром, деталі і вузли ходової частини, водяні, масляні та паливні системи, комплекти динамічного захисту, електро- і гідромонтажні комплекти, прибори електрообладнання та інші.
За останні роки підприємство зоорінтоване на виготовлення і поставку продукції для інозамовника.
Великим досягненням є підготовка в короткий термін виробництва і випуск зразків бронетранспортерів БТР‑3У, БТР‑3Е1, БТР‑ДА з новими двигунами вітчизняного і імпортного виробництва, автоматичною коробкою передач і бойовими модулями.
Окремим напрямком в діяльності заводу є підготовка кадрів по усім необхідним на заводі спеціальностям, а також надання послуг з освоєння капітального ремонту бронетанкової техніки і вводу до ладу обладнання на заводах замовника.
Ми постійно шукаємо нові можливості для взаємовигідного співробітництва.
Високі досягнення підприємства в області капітального ремонту техніки і дизельних двигунів забезпечується відпрацьованою за довгі роки роботи добре розвиненою виробничою інфраструктурою, групою цехів та дільниць з ремонту бронетанкового озброєння та техніки:
Допоміжне виробництво:
Потоки, які чітко функціонують, дають можливість якісно і в заплановані терміни реалізувати складні програми виготовлення, капітального ремонту і глибокої модернізації бронетанкового озброєння і техніки.
Корпус бронетанкової техніки (танка та інш.) є одним з найбільш складним у роботі.
При проведенні ремонту(дообладнання нових корпусів БТР) проводиться не тільки відновлення геометричних параметрів, але і виконується комплекс робіт зпідвищення їх захисту.
При ремонті башт проводяться роботи з установки комплексу додаткового захисту:
При виготовленні башт проводиться увеь комплекс монтажу блоків і систем управління озброєнням та перевірка відповідності параметрів, сигналів та команд, що ними подаються.
Якісно виконується ремонт основного озброєння і техніки: гладкоствольних і нарізних гармат калібру 100, 125 мм.
Складання бойових машин здійснюється в цеху складання на поточній лінії і заключається в злагодженій роботі з монтажу ходової частини, силової установки, вузлів і агрегатів, трубопроводів усіх систем, кабельних вузлів і проводів.
Паралельно проводяться роботи з монтажу башти, установки гармати, приладів і систем управління вогнем, вивірка прицілів.
Після установки башти в корпус машини (БТР) передаються в здавальну дільницю, де вони доводяться до вимог згідно з контрактом.
Виходячи з того, що за останні 10-12 років підприємство зорієнтовано на виготовлення продукції для іноземних партнерів, та проведений маркетинг показав, що ця тенденція збережеться і на перспективу керівництвом Державного підприємства „Київський бронетанковий завод” в листопаді 2006 року було прийнято рішення:
В травні 2007 року розроблена система управління якості Державного підприємства „Київський бронетанковий завод” була сертифікована
В квітні 2010 року система управління якості була ресертифікована за міжнародним стандартом ІSO 9001:2008 і національним стандартом ДСТУ ІSO 9001: 2009.
Менеджмент – скоординована діяльність з керівництва і управління організацією по відношенню до якості.
Система призначена для управління видами діяльності на всіх етапах: від заключення контракту, проектування, закупівлі і виробництва до постачання та обслуговування, щоб не допустити проблем з якістю і гарантувати, що якість реалізована в продукті.
Виходячи з того, що за останні 10 – 12 років підприємство зорієнтовано на виготовлення продукції для іноземних партнерів та проведений маркетинг показав, що ця тенденція збережеться і на перспективу керівництвом підприємства, у листопаді 2006 р. було прийнято стратегічне рішення - для підвищення авторитету підприємства (іміджу) ) на світовому ринку торгівлі озброєнням, його інвестиційної привабливості, можливості кооперації, надання значних переваг в тендерах перед конкурентами та підвищення якості продукції, яка випускається, і культури виробництва на існуючу систему управління, розробити і впровадити систему, яка відповідала б вимогам міжнародного стандарту ISO 9001:2000.
На протязі грудня 2006 року – квітня 2007 року, завдяки компетентності, рішучим діям адміністрації підприємства, керівникам підрозділів та персоналу в цілому була створена, документально оформлена та впроваджена у виробництво система менеджменту якості відповідно до вимог міжнародного стандарту ISO 9001:2000.
Ресертифікаційний аудит - це аудит,який проводиться в кінці сертифікаційного періоду ,щоб визначити чи може сертифікат бути перевиданим на наступний термін (3 роки).
Поява нового видання ISO 9001 у редакції 2008 року та рішенням ISO спільно із IAF були прийняті правила переходу до нової версії стандарту ISO (після 14.11.2010 року будь-яка існуюча сертифікація на віповідність вимогам ISO 9001:2000 буде вважатись недійсною), тому керівництвом підприємства було прийнято рішення здійснити заходи з підготовки існуючої системи менеджменту якості, ресертифікувати систему відповідно до вимог нової версії стандарту ISO 9001:2008.
В період з грудня 2009 року по квітень 2010 року завдяки зусиллям бюро сертифікації і внутрішнього аудиту, разом з персоналом від підрозділів і суттєвій організаційній та фінансовій підтримці з боку керівництва підприємства, заходи з підготовки системи відповідно новій версії стандарту були своєчасно виконані.
Склад аудиторів від сертифікаційного органу:
Керівник аудиту - Лесик Д.М.
Аудитори: - Руадзе С. А., Говорун А.В.
Висновок за результатами ресертифікаційного аудиту:
система менеджменту якості підприємства рекомендується до видачі сертифікату відповідно нової версії ISO 9001:2008 (на термін до 2013 р.)
№ 1 «Баланс» 2013 р. (Звіт про фінансовий стан)
№ 2 «Звіт про фінансовий результат»,2013 р.
№ З «Звіт про рух грошових коштів», 2013 р.
№ 4 «Звіт про власний капітал», 2013 р.
№ 5 «Примітки до річної фінансової звітності», 2013р.
№ 1 «Баланс» 2014 р. (Звіт про фінансовий стан)
№ 2 «Звіт про фінансовий результат»,2014 р.
№ З «Звіт про рух грошових коштів», 2014 р.